Работа и карьераСаморазвитие

Лучшие вопросы, которые можно задать менеджеру по персоналу во время собеседования

Попробуйте задать эти нескучные вопросы, чтобы очаровать и восхитить интервьюера и (надеюсь) получить эту работу

Итак, вы блестяще прошли собеседование. У вас был идеальный ответ на каждый вопрос, вы честно, но тактично признались в своих слабостях и рассмешили интервьюера. Вы готовы приступить к работе хоть сейчас, но тут интервьюер даёт вам слово задать свои вопросы. Что вы должны спросить, чтобы выглядеть умным и знающим, интересным и запоминающимся?

Хотя вопросы, которые вы задаёте во время собеседования, возможно, не принесут вам предложение о работе на блюдечке с голубой каёмочкой, они определённо могут сдвинуть дело с мёртвой точки и заставить интервьюера чувствовать себя более уверенным в том, что вы можете стать членом команды. Это шанс показать, что вы тщательно обдумываете возможность и выделяете себя среди других кандидатов, а также узнать информацию, которая действительно поможет вам решить, хотите ли вы работать в этой компании.

Я слышал всевозможные советы о том, как задать идеальный вопрос («спросите о показателях успеха, чтобы они знали, что вы целеустремлённые», «спросите, есть ли в вас что-то, что их беспокоит, и они просто расскажут вам всё понравившееся в вас — так вы обманом вызовете у них положительные ассоциации с вами»), но в итоге нам не нужно тратить время на «джедайские фокусы».

За всё время моей работы в рекрутинге я столкнулся с горсткой вопросов, полученных от кандидатов, которые мне понравились и часто побуждали меня писать в своих заметках «задал отличные вопросы». Эти вопросы мне нравятся больше всего, потому что они конкретные, достаточно редкие и посылают позитивные сигналы о соответствии человека.

Если бы это была ваша последняя неделя в компании, по чему бы вы скучали и по чему не скучали?

Это гораздо более интересный способ задать вопрос «Что вам больше всего нравится в работе здесь», на который у меня уже есть готовый, честный, но разумно санированный ответ, но такой вопрос заставляет меня думать по-другому и побуждает отвечать более честно и нестандартно.

Впервые я услышал этот вопрос, когда работал в компании, которую не любил — когда кандидат задал этот вопрос, я случайно честно ответил, что буду скучать по людям, но не буду скучать по нереальному темпу работы и непродуманным проектам. Не самый лучший момент, но очень полезная информация для кандидата!

Какие шаги предпринимает компания для обеспечения многообразия, равноправия и инклюзивности?

Конкретный вопрос о том, как компания продвигается к улучшению микроклимата среди коллег, в десять раз полезнее, чем общий вопрос о том, заботится ли компания о нормальных взаимоотношениях между сотрудниками («Да, конечно, компания заботится! Следующий вопрос!»). Большинству компаний ещё предстоит пройти долгий путь для достижения истинного многообразия, справедливости и инклюзивности, но я думаю, что этот вопрос — хорошая возможность узнать, есть ли реальные планы и шаги, которые предпринимаются, или команда просто полна банальностей о социальной справедливости.

Как компания собирает и учитывает отзывы? Есть ли у вас пример?

Готовность компании принимать отзывы и действовать в соответствии с ними — это хороший ключ к пониманию того, какой будет культура компании. Мы ищем культуру, в которой обратная связь ценится, собирается и принимается последовательно, потому что это означает, что ваш голос и предложения, скорее всего, будут приветствоваться. Как и в случае с предыдущим вопросом, мы хотим знать то, как они собирают и анализируют обратную связь, а не просто собирают ли они её. Это могут быть опросы, общие собрания, ящик для предложений, встречи один на один — здесь есть много потенциально хороших ответов, но только если это не какой-то общий ответ.

Расскажите мне о генеральном директоре

Даже если вы не будете общаться с генеральным директором каждый день, это всё равно человек, который будет принимать важные решения о компании и вносить изменения, которые повлияют на вашу повседневную работу и гарантии занятости. Этот вопрос даёт вам хорошее представление о том, насколько генеральный директор действительно вовлечён в то, что происходит в компании (есть ли у вашего интервьюера история о взаимодействии с ним или всё это просто расплывчатые общие заявления?), а также может дать вам представление о том, насколько сотрудники компании любят его и доверяют ему. Если кто-то может сказать, что он «гений»… бегите!

Когда вы в последний раз брали отпуск?

На этот вопрос мне интересно отвечать и он даёт вам некоторые фактические данные о том, имеют ли люди в этой компании возможность воспользоваться оплачиваемым отпуском. Любой может сказать «мы поощряем людей брать отпуск», но мы хотим знать, действительно ли они так поступают. Это также хороший вариант, если вы немного нервничаете, потому что теперь вы можете завести светскую беседу с интервьюером о его замечательном недавнем отпуске.

Вы не должны чувствовать себя обязанным задавать все перечисленные вопросы и правильное сочетание вопросов для вас, вероятно, будет состоять из более тактических вопросов о самой работе или дальнейших шагах. Ваш идеальный вопрос может отличаться от моего идеального вопроса и будет зависеть от того, на какой стадии процесса вы находитесь, но это должно дать вам несколько вариантов для выбора на пути к получению предложения о работе.

Похожие публикации:

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии